🔶 mijn belangrijkste contentadvies voor 2026


Hallo Reader,

Als 2026 aan de poort rammelt, ga je bijna vanzelf vooruitkijken. Met leuke voornemens voor het nieuwe jaar bijvoorbeeld. Zelf wil ik vaker naar de film, meer mensen uitnodigen om te komen eten en kijken we of we nog een keer als gezin een mooie reis gaan maken.

Daarnaast kijk ik qua werk natuurlijk vooruit. Dat had je waarschijnlijk al gezien aan eerdere mails. Want ik verwacht dat er veel gaat veranderen. Op zich vind ik het altijd leuk als het contentmarketingvak verandert, omdat het me de kans geeft om nieuwe dingen te leren en te proberen. Maar ik snap dat het bij veel mensen ook voor onrust zorgt.

Daarom in deze mail suggesties om de eventuele onrust het hoofd te bieden en 2026 vol vertrouwen te starten. Plus een eenvoudige maar heel handige oefening die je helpt om snel en gericht contentkeuzes te maken (onderaan deze mail).

Veranderingen in 2026 omarmen

We hebben natuurlijk al een tijdje te maken met veranderingen. Denk maar aan generatieve AI dat ervoor zorgt dat de meeste websites minder organische bezoekers trekken. Of aan zero-click content waardoor mensen direct willen weten wat je boodschap is en minder op je links klikken. En generatieve AI verandert ook hoe mensen omgaan met content en wat hen aanspreekt.

Door rekening te houden met die veranderingen kun je ook in 2026 nog steeds succesvol zijn met content. De afgelopen maand heb ik daarom drie soorten aanbevelingen gemaakt die je kunnen helpen.

7 soorten content die in 2026 goed gaan of blijven doen:

  1. Commerciële zoekopdrachten
  2. Thought leadership: je brengt vernieuwing en verdieping
  3. Trust leadership: jij bent altijd betrouwbaar als afzender
  4. Branding: je bent bekend/beroemd als expert of organisatie
  5. Je hebt een eigen plek waar je je doelgroep ontmoet en je doelgroep jou
  6. Menselijke content
  7. Content die verbindt

​Je leest er hier meer over.​

Kansrijke contentformats in 2026

Om kansrijke contentformats te inventariseren keek ik naar drie elementen. Ik zocht formats die goed bij kunnen dragen aan verschillende contentdoelen. Daarnaast wilde ik dat ze zich lenen voor divers gebruik en hergebruik. Maar ik zocht zeker ook naar onderscheidend vermogen. Want als jij net even andere formats inzet dan andere aanbieders in jouw vak of branche, dan heb je de eerste stap naar zichtbaarheid gezet. Vandaar dat je ook wat minder gangbare contentformats in dit lijstje vindt.

  1. Carrousels
  2. Video
  3. Lijstjes
  4. Testimonials
  5. Datarepresentaties
  6. Case studies/cases
  7. Routekaarten

In het bijbehorende artikel laat ik voor ieder contentformat de voordelen zien en geef ik een toepassingstip.

Contentprincipes & tactieken voor 2026

Okay, dit zijn deels mijn goede voornemens om in te zetten in 2026 maar ik vermoed dat er voor jou ook bruikbare tactieken tussen zitten, namelijk:

  1. Content nog beter hergebruiken
  2. Inzetten van moeiteloze en zero-click content
  3. Video
  4. Inzetten op betrouwbaarheid & vertrouwen
  5. AI-ontwikkelingen blijven volgen

​Lees hier hoe je die tactieken kunt toepassen.​

Content Connect: je steun en toeverlaat bij contentkeuzes

Als contentmarketeer of communicatieadviseur hoef je niet altijd alles alleen te bedenken, te dragen of te verdedigen. Als je af en toe eens wilt sparren met een ervaren vakgenoot, vind je die in Content Connect. Inclusief een stevig strategisch fundament en compacte, direct toepasbare kennis. Content Connect is:

  • Vertrouwelijk sparren (1-op-1, chat & mini-masterminds)
  • Praktisch framework, online modules & templates van de training contentstrategie
  • Kennisbank met veelgebruikte contenttactieken, best practices & micro-learnings

Content Connect start 2 februari 2026 en de eerste aanmelders profiteren van een eenmalig, extra laag tarief dat gegarandeerd is voor de duur van je lidmaatschap.

Snel en trefzeker contentkeuzes maken

Zeker met content wil je al snel te veel doen. Op zich is dat logisch, want in contentmarketing komen er voortdurend kanalen en formats bij. Maar er gaat zelden of nooit iets af. Dus is er altijd veel te doen en dat zorgt ervoor dat je gefrustreerd raakt, omdat je bepaalde dingen toch steeds niet doet. Of je voelt je gestrest, omdat je te veel op je bord hebt.

Dat vraagt om gerichte keuzes. Die keuzes kun je op twee manieren maken. Uiteraard in een contentstrategie waarbij je allerlei factoren in kaart brengt. Dat vraagt wel tijd. Heb je die niet en moet je wel kiezen, blik dan terug op je content van het afgelopen jaar en plaats die in een contentkeuze kwadrant.

Op de ene as staat het plezier, gemak of voldoening die het geeft om deze content te maken. Ik sla dat in het kwadrant voor het gemak plat als 'leuk' om te maken. Op de andere as staat de omzet die het oplevert (voor profit) of het effect die het had (voor non-profit). In onderstaande afbeelding zie je een voorbeeld van zo’n kwadrant.

​In dit artikel (inclusief video) zie je hoe het kwadrant werkt en wat het betekent als bepaalde content in een kwadrant eindigt.

In de maak

De best practices voor LinkedIn content in 2026 staan al grotendeels klaar. Daarnaast pak ik de voorspellingen die allerlei experts deden voor social media trends in 2026 erbij om te zien waar we nu staan. Want veel van die voorspellingen zijn dan alweer een paar maanden oud.

Heb je een contentvraag? Stel hem gewoon door deze mail te beantwoorden. Ik antwoord altijd.

​
Fijne jaarwisseling!

Linda Krijns

Linda Krijns, contentstrateeg

Ik help kennisprofessionals en bedrijven om hun status als expert en kennisleider goed zichtbaar en vindbaar te maken. Met impactvolle content die recht doet aan hun expertise.

Read more from Linda Krijns, contentstrateeg
content concurrentie analyse stappenplan

Hallo Reader, De afgelopen twee weken heb ik verschillende trainingen en workshops gegeven waarin we flink aan de slag gingen met content analyses: Wat wil je doelgroep nou echt? Hoe doorlopen mensen de klantreis en heb je voor iedere fase passende content? Hoe presteert je content: wat mist er mogelijk nog? Wat doen je content concurrenten? Dat klinkt misschien als taaie kost, maar het blijkt in de praktijk juist heel inspirerend. Je kijkt met een andere bril naar content en krijgt volop...

Hallo Reader, Een tijdje geleden vroeg iemand me of ik feedback wilde geven op zijn marketingplan, omdat het volgens zijn zeggen draaide om thought leadership. En misschien verraadt de toevoeging 'volgens zijn zeggen' al iets over mijn feedback, want in mijn ogen trapte hij in enkele valkuilen. Het moest snelHij had 6 tot 8 weken van intensief campagnevoeren uitgetrokken om deze positie te realiseren. Dat is veel en veel te kort. In een tijd waarin iedereen overladen wordt met content, kost...

Hallo Reader, Als je bouwt aan een expertstatus of zelfs een positie als thought leader dan is opscheppen eigenlijk onmisbaar. Maar er is opscheppen en opscheppen 😉 Want als je wil laten zien wat je allemaal wel niet in huis hebt, krijg je vaak een ‘Wij van WC-Eend adviseren WC-Eend’ gevoel. Dat voelt niet goed en dat was precies de reden waarom mijn tagline jaren geleden ‘zeg niet dat je goed bent, laat het zien’ was. Ik sta nog steeds achter die tagline, maar wel met een paar nuances. Want...